新年刚过，备受投资界关注的第二十二届瑞银大中华钻研会（UBS Greater China Conference）准期而至
。今年的聚会以线上方法举行，围绕“生长新阶段，投资新机缘”主题，聚焦消耗趋势、新能源、数字化转型这三大概害词，也从一定层面上吐露出国际资源眼中的中国经济增添“新引擎”
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依附专注“能源数字化”赛道实现的快速生长效果，以及助力企业和政府实现数字化、绿色低碳转型而积累的众多履历，千赢国际科技集团董事长徐长军受邀以线上方法参会，并与瑞银中国香港公用事业及新能源首席剖析师Ken就能源行业远景及公司未来生长战略睁开了一场“炉边对话”
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千赢国际科技创业初期就开展了能源行业信息化营业，从1997年最先就开启了在能源工业长达20多年的耕作
；特殊是2012年之后，千赢国际越发坚信“能源数字化”生长必将成为“时势所趋”，于是将自身优势与实力all in其中，一边为国网、南网、大中型燃气机构等能源大户提供数字化效劳，同时与之配合构建能源应用新场景，并延续至今
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千赢国际科技专注“能源数字化”领域，营业规模和盈利能力取得了长足生长，生长历程中也获得了高盛、英特尔、IDG等国际投资机构的青睐与关注
。同时，千赢国际通过与Amdocs、华为等企业的深度相助，吸收、融合了更多先进的治理履历、企业文化理念，一直增进企业自身的成熟生长
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以下为“炉边对话”访谈内容提炼：

Q：中国的能源行业似乎在履历一个很大的改变，您对整个行业的未来生长有什么样的看法？

30年前，通讯行业的数字化革命引领社会进入了消耗互联网时代
。今天的能源行业很像30年前的通讯行业，它们的数字化履历有很是相似的轨迹
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从2020年最先，整其中国的能源系统，正在从相对关闭的、以古板碳石燃料为主、包管性、大一统式的单项电网，转向成为一个以新能源为主体、开放的、供需互动式的、智能型、多条理电力系统
。在这个新型能源系统中，“新能源作为主体”、“能源供应将从集中转向漫衍”、“能源系统将变得更开放、更市场化”，成为战略性趋势，而串联这些趋势的要害要素，就是“数字化”
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现在，千赢国际正利益在“数字化”的赛道上，我以为千赢国际在未来5到10年，将会遇到几个主要的机缘
。首先，电网自身的数字化厘革，作为要害因素的“数字化”将发动整个能源行业刷新与生长
。千赢国际依附着多年来专注“能源数字化”积淀的优势，让我们具备了“贴近”客户、“贴近”能源消耗端的先发优势
；其次，随着数字化、新能源的普及，电动汽车充电、社区的综合能源效劳、光伏电站等新兴场景一直涌现，给千赢国际带来了全新的机缘
；第三，除了为这些大型客户、能源企业提供数字化效劳外，千赢国际自身也在自力运营能源数字化场景、效劳超3.5亿公共家庭用户的能源消耗，这为千赢国际能源数字化战略接下来的拓展涤讪了基础
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以电动汽车聚合充电效劳为例，2020年千赢国际实现毗连10万桩、效劳50万电动汽车用户的效果
；而刚已往的2021年，千赢国际“新电途”电动汽车聚合充电平台毗连的充电桩数目就跃升到30万、效劳车主也凌驾210万，这种增添速率很是惊人
。凭证第三方展望，到2030年，中国电动汽车数目将凌驾1亿，这么一个重大的新场景将会给整个能源系统带来革命性改变，同时也会为千赢国际带来更多的时机
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近年来，千赢国际一直以“双轮驱动”的模式生长能源数字化营业，一方面用能源数字化手艺与解决计划效劳能源企业，同时，我们自身所构建的“能源数字化效劳与运营平台”也一连运营包括家庭能源缴费、电动汽车充电、综合能源治理等场景
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Q：千赢国际在能源转型的历程中用怎样的生长战略捉住您所说的机缘？

千赢国际科技围绕“能源数字化”战略，在To B端，一连为国家电网、南方电网、华润燃气等大型能源企业效劳，为他们的营业转型提供数字化支持
。在效劳历程中，我们进一步提升自身能力，增强“贴身式”的能源效劳，资助客户顺应“从集中式到漫衍式”的工业厘革
。履历了这种深入的、系统化的相助，千赢国际与电网企业、能源企业的关系也从简朴的甲乙双方相助模式，成为同伴型的相助关系，站在一起、配合效劳客户
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另一方面，在To C端，千赢国际用了9年时间自主研发、构建了“能源数字化效劳与运营平台”，通过与支付宝这样的超等入口买通，形成效劳凌驾3.5亿家庭用户的平台能力，效劳领域也涉及家庭能源缴费、电动汽车聚合充电等能源应用场景
。千赢国际与相助同伴们一起致力于为能源使用者提供越发便捷、高效的效劳，创立新价值的同时也实现了自身价值的立异
。逐步的，这种方法也组成了具有千赢国际特色的商业模式，千赢国际从原来的软件、数字化价值，升华为我们直接加入能源价值的一部分
。未来，我们也将一连用“双轮驱动”的方法紧扣能源革命和“能源数字化”赛道
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Q：您以为千赢国际的焦点竞争优势是什么？

在To B端，与友商相比，千赢国际有几个奇异优点
。第一，千赢国际最早进入能源行业，是行业整个手艺系统架构的主要构建者之一，这让我们有很深的手艺积淀和履历积累
。第二，我们是行业当中最具专业人才和富厚履历的公司之一，效劳于To B领域的专业职员就有数千名，其中20%的手艺专家效劳履历凌驾10年以上
。第三，在已往的20多年，千赢国际积累了大宗的发明专利、软著等知识产权，修建起数字化赛道上深挚的“硬实力”
。第四，千赢国际独吞的“贴身式效劳”，在中国每个省都建设起自己的效劳系统，我们不但把国家电网、南方电网这样的企业当做甲方客户，同时也当做我们的商业相助同伴，和他们配合运营新的能源效劳场景，好比综合能源治理、电动汽车充电……以是跟其他友商相比，我们的优势是更奇异，也更有信心把优势继续生长下去
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别的，就是千赢国际B2B2C的商业模式，通过跟支付宝长达9年的相助，我们对运营纪律的明确深入且透彻，依附着自身的“能源数字化效劳与运营平台”，能够越发娴熟地探索现代能源系统和能源革掷中一直涌出的C端效劳新场景
。在多年平台运营履历积累的历程中，千赢国际除了自身提高外，也为客户和相助同伴带来了有用的价值
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专注“能源数字化”，践行“双碳”理念

作为一家专注“能源数字化”的科技企业，千赢国际同时也是一名践行“双碳”理念的企业公民
。千赢国际科技将在今年首次宣布企业ESG报告，未来将从恒久生长战略的维度一连提升公司的社会责任、情形
；ぜ爸卫硭，从而使公司“让能源消耗更绿色、更高效、更便捷，增进中国绿色能源消耗，助力‘双碳’目的落地实现”的能源数字化使命更快变为现实
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